开一家美容院不同于打工做美容师，作为老板首先要使得美容院盈利，赚到钱，才能实现美容师的薪资保障。美容院盈利最重要的就是开源节流，开源靠的是老板的经营能力，美容师手法技术和美容院优雅的环境。节流同样也很重要，除去美容师的工资，每个月的水费、电费、房租费、活动费、物料费加起来也很恐怖；所以老板更要具备成本核算能力，才能把握美容院的经营状况和方向。
.jpg "美容院成本核算，做好开源节流")
美容成本核算首先包括：房租、水电费、人员工资、物业费、物料费和项目引进费等等，其中每个月房租一定是大头，对于新手美容院老板，最好多考察几个店址；如果在一线城市，可以选择稍微偏远的住宅小区，房租价格相对实惠，而且偏远的住宅小区并不意味着经济消费能力差，许多职场白领都喜欢住在城郊，空气清新，交通也不拥挤，选择一个人群质量好的住宅小区开美容院，生意一样火爆。如果在二三线城市开美容院，可以尽量选择靠近市中心的地带，人流量多，能够吸引不少爱逛街的女孩子前来消费，同时房租也能够承受，虽然稍贵一点，但源源不断的客源可以为美容院带来生意。
除了控制好房租成本，美容院的还有水电费、物料费成本，这些费用听起来好像没有多少钱，其实不然。每天在店内进进出出的顾客非常多，不少身体项目都需要顾客先沐浴、泡澡，大家都知道泡澡所花费的水量比淋浴要多得多。其次美容师每次使用美容仪器，美容院床铺、工作服的清洗，以及整个店内的清洁卫生都需要用水用电，如果没有一点规章制度，随意浪费也是一笔不小的开销。小编建议针对美容院的水电成本费用设定一套系统的管理制度，这样就可以避免许多不必要的资源浪费。
不管水电费还有房租，这些都是看得到的成本。其实美容院还有不少隐形成本，比如美容师培训费用、美容师服务成本、管理成本、物业费用，每一样都很重要不可忽视，可以说从美容院开始营业，管理者就需要不断往外掏钱。而美容院每月利润=每月总利润—每月总成本，利润公式为：总收益/总成本*100%，只有有效的控制这些费用，才能更细致地帮助美容院经营。
有效控制成本并不是一味地苛刻，减少物料、水电，首先还是要保证顾客的服务质量，美容院的正常运营，嘿嘿视频在线观看应该在不降低顾客到店率、服务口碑的情况下减少成本。小编最后建议建立有效的制度，每月统计成本核算表，用数据引导美容院的发展，既开源又节流，生意才会越来越好。
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